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中國(guó)化妝品業(yè)市場(chǎng)一直以來(lái)就被人喻為:暴利下的圍城。然而隨著市場(chǎng)環(huán)境的變遷,這種暴利的泡沫正在逐漸消散。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)在品牌的打造上需投入大量的人力、物力和財(cái)力,成本的增加導(dǎo)致這種所謂的暴利正逐漸演變成一種壓縮后的畫餅。市場(chǎng)環(huán)境的變化也導(dǎo)致化妝品企業(yè)的成功率正越來(lái)越低,也會(huì)正因品牌的號(hào)召力差誠(chéng)信度低而受到消費(fèi)者的拋棄,因此,眾多化妝品企業(yè)的生存空間正在受到來(lái)自市場(chǎng)的全面擠壓,盈利能力也逐日降低。
中國(guó)化妝品雖然市場(chǎng)廣闊,但大部分化妝品企業(yè)還是以營(yíng)銷策略、招商策略、推廣手段方面去標(biāo)新立異,沒(méi)有以深層次的內(nèi)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)核心理念,大家知道品牌的核心脫離了產(chǎn)品或服務(wù)本身,再好的營(yíng)
銷和傳播手段都會(huì)使品牌缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,到頭來(lái)品牌的經(jīng)營(yíng)也必將是曇花一現(xiàn)。營(yíng)銷大師科特勒說(shuō)過(guò):“創(chuàng)造并留住顧客是相輔相成的,創(chuàng)造靠新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。 眾觀國(guó)內(nèi)的化妝品行業(yè),還處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的階段,無(wú)論是國(guó)際大品牌,還是國(guó)內(nèi)品牌無(wú)不以強(qiáng)勢(shì)的廣告為核心,輔以規(guī)模性的分銷和終端拉動(dòng),實(shí)施產(chǎn)品的品牌推廣和經(jīng)營(yíng),而對(duì)于產(chǎn)品的品類建設(shè)只是停留于概念的炒作,行業(yè)內(nèi)人士都知道,一個(gè)所謂的新產(chǎn)品推出,除了產(chǎn)品名稱更改之外就是一個(gè)換湯不換藥的所謂“差異化營(yíng)銷”。這樣做,無(wú)非是買方市場(chǎng)我們的上帝對(duì)于化妝品產(chǎn)品知識(shí)的缺乏,特別是對(duì)于美容保養(yǎng)知識(shí)的欠缺造成的。
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是“錢消時(shí)代”,品牌塑造和經(jīng)營(yíng)本來(lái)就是要投資品牌一致,錢是品牌推廣和塑造、經(jīng)營(yíng)征程中最具殺傷力的因素之一,沒(méi)有雄厚的資金實(shí)力,就是再雄厚的人力資源基礎(chǔ)和好的營(yíng)銷推廣手段都沒(méi)有辦法實(shí)施。2006年寶潔3.8515億的央視廣告投入就是一個(gè)最具證明的典型,但是這一保證是因?yàn)樗?005年超過(guò)170億人民幣的銷售額。顯然,國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)不能等同于國(guó)際大品牌,他們有著殷實(shí)的資金實(shí)力、雄厚的品牌沉淀和浸淫多年的推廣手段,因此,在現(xiàn)今國(guó)際品牌高打“新農(nóng)村運(yùn)動(dòng)”和國(guó)內(nèi)品牌的“進(jìn)城運(yùn)動(dòng)”中,國(guó)內(nèi)化妝品品牌如何在國(guó)際品牌的尾追堵截中尋得自己的出路?
本人以在日本化妝品企業(yè)工作幾年的實(shí)踐,談?wù)剣?guó)內(nèi)化妝品品牌的突破思路,望同行給予指正。
一、先發(fā)建立“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”理念的產(chǎn)品群
一個(gè)好的產(chǎn)品(或產(chǎn)品群)是一個(gè)品牌成功的基礎(chǔ)。品牌與最原始的“產(chǎn)品”概念在本質(zhì)上是相同的,所不同的只是它們的內(nèi)涵寬度、獲得手段,以及提供者的身份而已。
大家知道,化妝品就是一種護(hù)理外養(yǎng)品,什么七天美白、祛斑的產(chǎn)品,大多都含有違禁成分,沒(méi)什么技術(shù)含量可言。依筆者看來(lái),化妝品消費(fèi)者使用產(chǎn)品的心理需求大于真實(shí)需求。現(xiàn)在化妝品市場(chǎng),產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,已經(jīng)激不起消費(fèi)的的購(gòu)買沖動(dòng)和消費(fèi)欲望,要想在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中凸顯,成為市場(chǎng)的亮點(diǎn)只有走巧,才能贏得市場(chǎng)消費(fèi)的目光。
中醫(yī)理論認(rèn)為,皮膚是身體健康狀況的一面鏡子,皮膚黯淡、多斑、成人青春痘很多時(shí)候不僅僅是外在問(wèn)題,而是由內(nèi)因引起的,所以,從身體內(nèi)部進(jìn)行自我調(diào)節(jié)才是解決皮膚問(wèn)題長(zhǎng)期、有效方法。
以上表述告訴我們,肌膚在外養(yǎng)的基礎(chǔ)上更需要的是內(nèi)部調(diào)理,針對(duì)肌膚根本進(jìn)行有針對(duì)性的解決,所以筆者以為國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)養(yǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),更應(yīng)該注重身體內(nèi)部調(diào)理產(chǎn)品的品類規(guī)劃。而目前香港市場(chǎng)已經(jīng)有了“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”品牌FANCL(上海已設(shè)專賣店)、ASANA,因其產(chǎn)品品類全面而完備,專賣店為核心的經(jīng)營(yíng)模式,強(qiáng)勢(shì)的品牌文化傳播深植消費(fèi)心中,已在香港市場(chǎng)風(fēng)行。
我們來(lái)舉幾個(gè)實(shí)例:
第一,缺水粗糙、色斑幼紋、肌膚松弛等肌膚老化問(wèn)題,因此,若不及時(shí)補(bǔ)充膠原蛋白(骨膠原),肌膚結(jié)構(gòu)就會(huì)沒(méi)有穩(wěn)健的承托。要想肌膚時(shí)刻保持年輕健康狀態(tài),就必須補(bǔ)充人體內(nèi)每日流失的膠原蛋白(骨膠原),強(qiáng)化肌膚細(xì)胞及組織,對(duì)抗衰老。目前市場(chǎng)上充斥著大量的含有膠原蛋白的面膜、膏霜等等產(chǎn)品,業(yè)內(nèi)人士都清楚的是,從外補(bǔ)充膠原蛋白人體皮膚吸收率非常低,要想美麗、青春的肌膚,就須要直接飲用分子量小,無(wú)須消化就能大量的被身體直接吸收,并且能有效地提高身體的膠原蛋白合成能力的膠原蛋白,真正從內(nèi)而外地滋養(yǎng)肌膚。
第二,眼部護(hù)理,除了眼霜、護(hù)眼凝膠、眼貼膜等基礎(chǔ)護(hù)養(yǎng)產(chǎn)品外,如有時(shí)尚的藍(lán)莓飲,藍(lán)莓中蘊(yùn)涵的花青素能夠保護(hù)眼部微血管,促進(jìn)血液循環(huán),加速維護(hù)眼睛健康的重要元素——視質(zhì)撲(Visualpurple)的再生能力,給眼部肌膚注入新能量,有效緩解眼部疲勞。這種內(nèi)外結(jié)合的產(chǎn)品組合,先做內(nèi)部調(diào)養(yǎng),再行外部護(hù)理,是否能夠在市場(chǎng)上獨(dú)樹一幟?
第三,去痘我們知道由于雄性激素水平高,使皮脂分泌旺盛,缺乏維生素B2、B6,會(huì)導(dǎo)致脂質(zhì)功能混亂,還有皮膚毛孔阻塞等情況造成青春痘產(chǎn)生,此種狀況下,筆者認(rèn)為單單以簡(jiǎn)單的去痘產(chǎn)品還不足于達(dá)到理想的去痘效果,畢竟這需要凈化體內(nèi)的微生物生長(zhǎng)環(huán)境才能達(dá)到理想的去痘效果,如有日本目前較為流行的黑醋飲結(jié)合,則這一問(wèn)題自然迎刃而解;因?yàn)楹诖字械拇姿、乳酸、氨基酸甘油等化合物能夠促進(jìn)血液循環(huán),并能與人體內(nèi)的重金屬結(jié)合,形成沉淀,并促進(jìn)有害物質(zhì)代謝,從而排出體外。
第四,而中國(guó)消費(fèi)最為看重的美白,就可直接補(bǔ)充VC飲,如何種種的產(chǎn)品品類規(guī)劃,就不一一在此累述。
但這一產(chǎn)品規(guī)劃還不足于完全地詮釋“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”的真諦,但筆者的看法是,以化妝品為“調(diào)整”品、直補(bǔ)飲品為“提高”品,健康軟膠囊為“鞏固”品,這樣系列產(chǎn)品的規(guī)劃才能真正體現(xiàn)以基礎(chǔ)護(hù)養(yǎng)為核心的“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”概念產(chǎn)品,如此狀態(tài)下的肌膚護(hù)養(yǎng)是否才是健康肌膚?!
二、確定融和“國(guó)際化”元素的品牌定位
按一貫的營(yíng)銷運(yùn)作思路,我們通常會(huì)把市場(chǎng)分解成高、中、低端三個(gè)劃分基準(zhǔn),但是實(shí)際的運(yùn)作中,中檔與低檔之間的區(qū)分是否讓我們自己都陷入一種尷尬。
多年前,美寶蓮的主要渠道是在百貨商場(chǎng),給消費(fèi)者的印象確實(shí)是一個(gè)中高檔品牌,打開局面后,美寶蓮順勢(shì)進(jìn)入了眾多的大賣場(chǎng)和化妝品店甚至是批發(fā)市場(chǎng),現(xiàn)在是否還有誰(shuí)把它看成是中高檔品牌?究其原因,品牌的檔次,不僅僅是一個(gè)品牌定位的問(wèn)題,跟在分銷策略“收”和“放”上有著密切的關(guān)系。
筆者以為,在目前國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng),品牌定位中國(guó)際化元素的填充是必不可少的條件,這種國(guó)際化元素不是現(xiàn)在市場(chǎng)上充斥的讓市場(chǎng)消費(fèi)一見就退避三尺的從產(chǎn)品包裝上就缺乏品牌基礎(chǔ)文化的什么“韓國(guó)品牌”、“法國(guó)品牌”,而是整個(gè)品牌的帶給市場(chǎng)消費(fèi)的一個(gè)完整的有品位的企業(yè)文化、品牌文化,而給對(duì)于消費(fèi)者而言,能夠親身體驗(yàn)到最直接的就是,視覺(jué)沖擊力強(qiáng)終端形象、簡(jiǎn)約時(shí)尚品位濃厚產(chǎn)品包裝、專業(yè)導(dǎo)購(gòu)員形象和有效品牌產(chǎn)品介紹、以消費(fèi)者為先導(dǎo)的售后服務(wù)體系。
三、實(shí)施以“無(wú)添加”概念實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)
SK‖被查出含有違禁物質(zhì),市場(chǎng)引起了極大的心里恐慌,相關(guān)部門的極大關(guān)注之后對(duì)行業(yè)進(jìn)行全面的核查,又有多少品牌紛紛落馬,而又有多少品牌僥幸過(guò)關(guān)?試想,若是國(guó)內(nèi)一中小企業(yè)遇到此問(wèn)題,情況難于想象,因此何不在源頭就將不安定因素切斷,其實(shí)原因很簡(jiǎn)單,損害肌膚問(wèn)題的化妝品主要是因?yàn)閮?nèi)含防腐劑、添加劑所致。
從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,“無(wú)添加”概念產(chǎn)品并以此為核心的品牌鳳毛麟角,依筆者個(gè)人看法,以“安心、安全”的產(chǎn)品概念和無(wú)防腐劑、添加劑產(chǎn)品,不但可以在目前的化妝品市場(chǎng)中打消消費(fèi)者的心理恐慌,也比較容易實(shí)施全面的品牌核心推廣概念,引動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)的品牌第一印象,產(chǎn)生品牌好感。畢竟化妝品那么多年的市場(chǎng)鏖戰(zhàn),消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)概念化炒作產(chǎn)生了審美疲勞,而“安心、安全”的產(chǎn)品概念,內(nèi)調(diào)外養(yǎng)的實(shí)際持久健康的美容品應(yīng)能撬動(dòng)“市場(chǎng)神經(jīng)”。
四、專項(xiàng)專賣店和電子商務(wù)直郵銷售相結(jié)合的銷售模式
直面中國(guó)的化妝品業(yè),高端市場(chǎng)已被以歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂等外資品牌占領(lǐng),這樣的市場(chǎng)狀況,即意味著高利潤(rùn)空間里已成為高端品牌擁有者們的游戲;而被壓縮在二、三級(jí)市場(chǎng)的所有內(nèi)資品牌近5000家企業(yè)爭(zhēng)搶;低端市場(chǎng)的低利潤(rùn)空間及更加惡化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)的生存愈加艱難。那從渠道上化妝品品牌如何實(shí)施突破?!筆者以為:
第一,銷售通路上,從整個(gè)市場(chǎng)狀況分析化妝品市場(chǎng)還是一線市場(chǎng)中入手,以高起點(diǎn)高姿態(tài)的專賣旗艦店為輻射,以電子商務(wù)和直郵銷售實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更能產(chǎn)生品牌效應(yīng)。
畢竟中高端產(chǎn)品的消費(fèi)群體還是以城市消費(fèi)群為核心,專賣店銷售既解決了中國(guó)消費(fèi)群 “看得見摸得著”的消費(fèi)心理,同時(shí)電子商務(wù)也解決了中高端消費(fèi)的求新消費(fèi)心理,也解決通路成本,同時(shí)也可利用專賣店效能體現(xiàn)品牌高端服務(wù)形象,亦能利用直郵方式實(shí)施既定的傳播方針。
第二,戰(zhàn)略布局上,在廣州、北京、上海、三地設(shè)立直營(yíng)專賣旗艦店或店中店,形成三足鼎立的市場(chǎng)格局,為以后品牌的崛起埋下伏筆。
其一、中國(guó)化妝品中高端消費(fèi)階層還是集中在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海灣地區(qū),這三個(gè)地區(qū)的影響力和輻射能力是屈指可數(shù)的,因此此三地進(jìn)可影響和席卷全國(guó),退可在旗艦地穩(wěn)守銷量;其二通過(guò)建立直營(yíng)專賣店或店中店,不但拓寬了分銷渠道更有效的起到了品牌形象傳播的效果。
五、確立以形象傳播策略為核心品牌文化傳播技巧
第一,在形象傳播策略上,充分利用專賣店終端形象塑造、賣場(chǎng)空間、布局打造品牌的核心文化,增強(qiáng)消費(fèi)認(rèn)知,刺激消費(fèi)決策購(gòu)買。
在專賣店形象塑造上,以簡(jiǎn)約、時(shí)尚,引動(dòng)視覺(jué)沖擊力為核心;
產(chǎn)品陳列上,以簡(jiǎn)單、突出為目的以“滿柜滿架”為原則,用重復(fù)陳列以給消費(fèi)者留下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)豐富的印象,實(shí)現(xiàn)中國(guó)消費(fèi)者的滿足心理感之欲望;
空間布局上,在視覺(jué)、味覺(jué)、感受等方面有效地利用形象、買場(chǎng)空間進(jìn)行有效整合,考慮整個(gè)品牌的定位相吻合,最大化地實(shí)施品牌的終端傳播營(yíng)銷。
第二,核心品牌文化塑造上,每月出版發(fā)行健康美容生活雜志,并將此打造成為一個(gè)提供美容新意念及積極發(fā)放美容、健康信息和消費(fèi)者溝通的常規(guī)平臺(tái)。
并通過(guò)每個(gè)周末舉行專題健康美容專題活動(dòng),每月深入目標(biāo)消費(fèi)群體集聚的社區(qū)展開系列主題推廣活動(dòng),激發(fā)消費(fèi)者對(duì)“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”概念既肌膚基礎(chǔ)護(hù)養(yǎng)的重要性的認(rèn)同,利用中醫(yī)理論來(lái)強(qiáng)化全新的產(chǎn)品概念文化,提升消費(fèi)者認(rèn)知。
第三,傳播策略上,采用軟文和事件營(yíng)銷如三八、女性健康美容等相結(jié)合的宣傳策略,炒作“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”概念真諦,以事件營(yíng)銷為核心實(shí)施熱點(diǎn)傳播,牽動(dòng)消費(fèi)關(guān)注,有效撥動(dòng)消費(fèi)購(gòu)買欲望。
以上為筆者從事化妝品營(yíng)銷推廣工作幾年之淺見,其實(shí)對(duì)于國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)而言,既然目前市場(chǎng)及品牌運(yùn)作上難以具有突出表現(xiàn),要想在現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境中,就要打破常規(guī),俗話說(shuō)“不破不立”,這就要求我們根據(jù)市場(chǎng)的整體情況選擇合適的突破點(diǎn),筆者以為,現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)施化妝品+健康飲品+健康軟膠囊的產(chǎn)品品類規(guī)劃,以“內(nèi)調(diào)外養(yǎng)”為核心的產(chǎn)品理念是切中的選擇,全面形象傳播策略為核心品牌文化運(yùn)作是現(xiàn)實(shí)可行的推廣策略,而以選中并確定其戰(zhàn)略后并圍繞這一點(diǎn)集中培育(投資品牌一致),進(jìn)而形成具有自己品牌獨(dú)有的差異化競(jìng)爭(zhēng)體系。
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